重型腳輪的高效（xiào）運轉包括哪（nǎ）幾個方麵
發（fā）布日期：2018-08-29 00:00 來源：http://www.andisushi.com 點擊：
鑒於國（guó）內（nèi）腳輪企業市場整體競爭力較低，走（zǒu）個性化（huà）、差異化路（lù）線也（yě）不失為一種可（kě）行的競爭方式，隨著社會（huì）經濟的發展，人們的思（sī）想觀念也有所轉變，個性化的理念日益（yì）深入，人們對於生活品質有了更高的追求，市場需求逐漸多樣化，產品需求也日漸小眾化。因此，腳輪、萬向輪、工業腳輪等產品的生產也要體現出以人為本的理念，充分滿足不同消費者的各種需求。
發展重型腳輪產（chǎn）業是一項係統（tǒng）工程，支撐這（zhè）一係統高效運（yùn）轉至少（shǎo）要包括以（yǐ）下5個方麵：第一（yī），資金支持。重型腳輪產業是典型的資金密集型產業，要（yào）形成規模經濟，需到（dào）達一定的（de）投資閾值。隨著技術（shù）水平的提升，投資閾值正不斷攀升（shēng）。同時，為滿足工藝研發、產能擴充和升（shēng）級換代的需要，集成電路（lù）產業還需要持續不斷地投入。第二，市場支持。集成電（diàn）路企業要想生存下去，必須要生產出符合市場需求的產品，源源不斷地取得來自（zì）客戶的訂單，建立一支麵（miàn）向全球市場的銷售團隊與銷售網絡至（zhì）關緊要。第（dì）三（sān），技術（shù）支持。要擁有先進的工藝技術，一流（liú）的芯片設計能力，擁有一批自主的知識產權和zhuanli。第四（sì），人才支持（chí）。要培養一支全球一流的工藝技術、芯片設計和管理人才隊伍，保（bǎo）證技術、產品（pǐn）的不斷創新和企業高（gāo）效運營。第五，管（guǎn）理（lǐ）支（zhī）持。產業與企業（yè）的管理要（yào）從戰略決策、資金管理、物（wù）流管理（lǐ）、人才（cái）管理（lǐ）等多方麵入手。
然要想得到完美的結果，離不開精（jīng）細的策劃、強有力的執行、不斷的自我（wǒ）檢查和互相監督，從而查找不足進行（háng）改進，周（zhōu）而（ér）複始（shǐ），“PDCA”的方法適用於每（měi）一個過程和活動，這樣才可以獲得完美的結果，完美（měi）的人生（shēng）。 而所有（yǒu）的一切，都要我們自己去改變，因為“我是我認知的我，我是獨一無二的，我的生活（huó）質量我做主，我的（de）幸福生活我做主。隻有我才能改（gǎi）變我自己（jǐ）。”希望每個人都能從主講人的講話精髓中得（dé）到感悟，將自（zì）己的工作做一個提升，將重型腳輪產品的質量做一個提升，將自己的生活質量做一個提升，將自己（jǐ）的人生質量做一個提升。
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